第9回　４行日記は難しい？

2018.11.28

4行日記

4行日記法の指導や実際の4行日記の1本1本に助言を行うスーパーバイザーの仕事に従事する長嶺麻綾さんに寄稿いただきました。【4行日記は難しい？】「4行日記」は字の如く「たった４行」易しいようで、いざ！書き始めると…「発

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“人マネジメントの素人”に何を期待していますか?

2018.11.14

古野のブログ

大手エレクトロニクスメーカー・開発部門の課長向けワークショップを開催しました。終了後、参加者の一人、A課長が近づいて来て、「僕は昔から人との付き合いが苦手で、エンジニアとして生きていこうと考え、『エンジニア』として魅力

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第8回　正直にそのまま書く

2018.11.14

4行日記

長らく休んでおりましたブログを再開いたしました！再びよろしくお願いします！弊社では、FFSの2級資格者の方向けのワークショップを定期的に開催しております。その中の１つ「4行日記」のワークショップを受講された奥田英二さん

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裏切られたと思う受容、ナイーブな凝縮

2018.11.08

古野のブログ

凝縮性は価値基準が明確です。第三者との関係の作り方は、最初から自らの価値基準で合うか合わないか、もしくは役割として「やってください」と明確。その伝え方や接し方が「冷たい」とか「冷たくない」とか、感情的な要素がないに等し

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FFSチームデータの統計的取り扱いについて

2018.10.30

ナナメヨミ

久しぶりにブログを更新させていただきます。最近、確実にFFSをデータ分析に使っていただく機会が増えたのですが、チームとしてのデータを使っていただく機会が少ないかなと。まあ、チームのデータは取り回しが難しいので、わかりや

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優しくなれない俺は、いけてないマネジャー？

2018.10.15

古野のブログ

先日、凝縮性の高い上司を持った受容性の高い部下から、相談がありました。こんなやり取りでした。「仕事は信頼しています。明確な指示を出してくれるし、相談するとすぐに決めてくれるのでとても仕事がやりやすいです。ただ、褒めて

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本当に進化型なの?

2018.10.01

古野のブログ

「ティール組織」に関しての四方山話凄く流行っていますね「なぜ、そこまで」というのが正直な感想です。いい本だと思いますが、諸手を挙げて歓迎できるほどではありません。「セムラーイズム」を読んだ時の衝撃、読後のすがすがしさ

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ウェットになる合理とは　（「人は機械じゃない」　結果的に続編）

2018.07.04

古野のブログ

前回、「仕事に感情を持ち込まない主義」の弁別性の高い役員の話を紹介しました。丁度、セプテーニ・ホールディングスの人的資産研究所でユニークな研究の論文が発表されました。弁別性が高いと「感謝を伝えつつ人間関係を構築していく

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人は機械じゃない

2018.06.14

古野のブログ

顧客先で、「一人ひとりの個性を活かそう」という全社的な取り組みが始まり、社内でワークショップを開催しながら、フィードバックをしてもらっています。それをオブザーブしに出かけた時、以前からよく知っている女性から相談がありま

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環境が変われば、働き甲斐が変わる

2018.06.11

古野のブログ

大手企業に勤める方が来社されました。問題意識が高く、行動力もあり、バシバシと仕事を遂行していくことで一目置かれるような存在感のある人です。ただ、２年前、自分の仕事のやり方に悩んだこともある人で、悩み相談を受けたこともあ

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