ヒトの組み合わせをカガクするヒューマンロジック研究所ブログひとぐみ

組織編成や人材育成支援など“人の組み合わせ”のプロであるヒューマンロジック研究所の公式ブログ人事や組織づくりに役立つ情報発信をはじめ、社長・古野が本音を語っていきます。

  • 「考える力が養われない」

    2016.04.28

    古野のブログ

    我々はチーム活動のなんたるか (良いチーム、悪いチーム) を知ってもらうために、様々なチームエクササイズを体験してもらいます。その際、その活動を評価し、課題を見つけて、気づきを得てもらう狙いで振り返りをします。例えば「ゴ

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  • 今のストレスチェックは機能しない

    2016.04.21

    古野のブログ

    「開示しては駄目」っていうのはおかしくない? 「ストレスチェック制度」がスタートしましたが、今年に入り、私たちのところにいろいろと相談をいただきます。「ストレスチェックをしなければならないのですが、FFSのストレス診断で

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  • 「志望動機は意味がない」

    2016.04.01

    古野のブログ

    日本の新卒採用の仕組みは、世界から見てもガラパゴス化していて、その〝化かし合い度〟は馬鹿らしいと思いますが、それなりに仕組となっている以上、今更言っても仕方ありません。 ただ、面接のやり方、進め方はどうなのか? これは議

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  • 「慮ることは、本当は人に優しくない」

    2016.03.09

    古野のブログ

    我々は、「チーム編成」の重要性を実感してもらうために、『雪山に遭難したところから、助かるための意思決定・合意形成するエクササイズ』を参加者に体験してもらいます。基本的には、FFS理論の専門講座か、企業研修として実施します

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  • 「日本人は議論下手。チーム議論がわかっていない」

    2016.02.19

    古野のブログ

    議論には「拡散と収束」が必要と言われています。 『拡散』とは、可能性を広げる議論です。『収束』とは、検証して着地させていく議論です。理想的な議論は、それぞれ可能性を広げて、多数の選択肢=可能性を出し尽くし、収束の段階で一

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  • ブログを始めます

    2016.02.19

    古野のブログ

    ブログを始めます。 これまで、「メルマガ」「webマガジン」といろいろと発信をしてきましたが、どうしても、言いたいことがありすぎて、ついつい〝手前勝手〟な主張をしてきました。 ブログに変えたからって、これまで通りに「主張

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