導入実績

IT開発会社 事業部役員

たった5~6分答えただけなのに、ここまで分かってしまうのに驚きです。一人ひとりの分析も凄いけど、二人の相性がここまで分かるとは。個性が補完するように二人を組み合わせて、案件を進めることで失注が減りました。

不動産会社 営業部長

我々だけでは絶対に出てこない編成プランでした。新規市場開拓のプロジェクトに拡散性の高いA氏を入れたところにわかにプロジェクトが進みました。他のメンバーの刺激になって非常に上手くいきました。

レストランチェーン 営業本部長

提案の異動プランを実施したところ、全ての店舗の売上が改善しました。現場のリーダーとスタッフとの関係が良くなったことでテキパキと動くようになりました。接客の質もあがったとアンケート調査の結果でした。その結果、客単価が上がり、売上が伸びました。

大手エレクトロニクス系企業 開発部門 部長

これまで様々な研修を受けましたが、これは生涯最高の研修でした。チームエクササイズの中で、自分がしてしまう役割は、自分の個性を投影していますし、それがチームに良くも悪くも 影響してしまうことが分かりました。海外赴任から戻ってきたばかりで新しい部下と面談していくタイミングでとても有効なデータになりそうです。

建設資材メーカー 部長

研修の事前課題で日頃からやりとりをしている部下のことは、「指導ポイント」を書けたのですが、そうでない部下は書けなかった。診断の結果、やはり異質な相手と分かって[なるほど]と腑に落ちました。ついいつ遠ざけていたのですね。

不動産仲介業 人事部 マネジャー

「人数重視」の採用でしたが、社内の人材分布をFFSで分析して、将来の経営者層になり得る人材が不足しているとわかり、「人質重視」に変えました。意識的に面接官と学生のマッチングをしたことで、見極めや動機付けがスムーズで、内定者は狙い通りの分布となりました。今後は配置、育成も設計していきます。

これまで「組み合わせをカガク」させていただいた企業様

  • オートリブ株式会社
  • キヤノン株式会社
  • 京セラ株式会社
  • ソニー株式会社
  • 東レ株式会社
  • 株式会社ニチレイ
  • 日産自動車株式会社
  • 株式会社日産テクノ
  • パナソニック株式会社
  • 株式会社日立製作所
  • 富士ゼロックス株式会社
  • 株式会社本田技術研究所
  • 三菱重工業株式会社
  • アステラス製薬株式会社
  • 小林製薬株式会社
  • ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社
  • 株式会社新日本科学
  • 武田分析研究所株式会社
  • 田辺三菱製薬株式会社
  • 帝國製薬株式会社
  • ロート製薬株式会社
  • 株式会社アイ・エム・ジェイ
  • アズビル株式会社
  • アフラック(アメリカンファミリー生命保険会社)
  • 株式会社インテリジェンス
  • 株式会社エス・ジーエデュケーション
  • 株式会社オープンハウス
  • 株式会社セプテーニ・ホールディングス
  • 株式会社ゼンショーホールディングス
  • 東急不動産株式会社
  • 株式会社ナムコ
  • ニフティ株式会社
  • 株式会社パソナ
  • 株式会社八清
  • 株式会社ハナテン
  • 株式会社ビッグモーター
  • ブックオフコーポレーション株式会社
  • 三井不動産リアルティ株式会社
  • 三井ホーム株式会社
  • 株式会社ユナイテッドアローズ
  • 株式会社ヨドバシカメラ
  • 株式会社リクルート
  • 株式会社リログループ
  • レカム株式会社
  • 公益社団法人鹿児島共済会 南風病院
  • 公益財団法人 太平洋人材交流センター
  • 日本科学未来館
  • 一般社団法人日本能率協会
  • 九州工業大学
  • 玉川大学男子バスケットボール部
  • 筑波大学アメリカンフットボール部
  • 筑波大学女子バスケットボール部
  • 立命館大学
  • プロバスケットチーム
  • 仙台89ERS(センダイエイティナイナーズ)
  • ※敬称略

この他、600社以上の企業様にご利用いただいています。

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