第8回：『タイラー、たかが自転車レースじゃないか[1]』

2014.10.21

ナナメヨミ

絶対的な『差』が如実に表れる競技自転車ロードレース[3]の中でも最高峰にあるツール・ド・フランス[4]というレースは、90年代には深夜の地上波で放送していたので、多少は馴染みのある方もいるかと思う。私が見始めた頃はミゲ

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第7回：他人を土下座させる人材を優秀といえるのか？

2014.05.20

ナナメヨミ

組織の論理とかいう無言の圧力・・・・実は、今回取り上げた小説には正直あまり思い入れはない。元々このコラムを任されるに当たって『対象の選択自体、興味本位でもよい』というぐらいの縛りだったのだが、『選択自体が趣味に走ると誰

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第6回：『海賊とよばれた男』の教育？？？

2014.02.20

ナナメヨミ

立派な経営者が語る『価値観』とは？今回取り上げた作品は『海賊とよばれた男』である。出光興産の創業者である出光佐三を題材に、国岡鐵造という主人公が、石油販売会社（国岡商店）を立ち上げ、第二次大戦や戦後の欧米資本の石油支

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「慮ることは、本当は人に優しくない」

2016.03.09

古野のブログ

我々は、「チーム編成」の重要性を実感してもらうために、『雪山に遭難したところから、助かるための意思決定・合意形成するエクササイズ』を参加者に体験してもらいます。基本的には、FFS理論の専門講座か、企業研修として実施します

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第5回：『下克上』という上昇志向の解放

2013.12.17

ナナメヨミ

『国盗り』ではなく『国造り』の物語来年の大河ドラマの時代背景は戦国時代らしいので、マンガではあるが戦国時代を取り上げたいと思う。週刊ヤングマガジンに連載されている『センゴク』[i] というマンガである。『センゴク』は

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自然界に学ぶチーム論

2016.02.23

チーバガボンド

「群れのルール」(東洋経済刊) ピーター・ミラー「群衆の叡智を賢く活用する方法」というサブタイトルがついています。別に「虫、鳥たちに学ぶ、集団ですごい成果を生み出すシンプルな法則」ともあるのです。これ

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第4回：理不尽な上司と楽しく働く方法を考える

2013.10.01

ナナメヨミ

参加する側のほうが楽しそうなスポーツモータースポーツというのはただ見ているよりも、自分がやる方が面白そうなスポーツだと思う。特にＦ１というカテゴリーは車の開発からレースまでのチームとしての競争自体が『レース』なので、レ

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「日本人は議論下手。チーム議論がわかっていない」

2016.02.19

古野のブログ

議論には「拡散と収束」が必要と言われています。『拡散』とは、可能性を広げる議論です。『収束』とは、検証して着地させていく議論です。理想的な議論は、それぞれ可能性を広げて、多数の選択肢=可能性を出し尽くし、収束の段階で一

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第3回：チームになっていく過程の物語

2013.08.13

ナナメヨミ

仲良きことは美しいのか？意外に勘違いされていることだと思うのだが、機能しているチームでは、メンバー間の仲がいいとは限らない。どちらかといえば、生産性が高い時の人間関係とは『互いに痛いところを突く』関係なので、プライベー

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ブログを始めます

2016.02.19

古野のブログ

ブログを始めます。これまで、「メルマガ」「webマガジン」といろいろと発信をしてきましたが、どうしても、言いたいことがありすぎて、ついつい〝手前勝手〟な主張をしてきました。ブログに変えたからって、これまで通りに「主張

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